Odotin innostusta, sydämen paloa kokeiluihin, vahvaa vuorovaikutteisuutta ja itseohjautuvuutta, kun vajaat pari vuotta sitten Sitran Uudistujat-kurssin päätteeksi perustin silloiseen virastoon Tulevaisuustiimin. Tiimille annettiin tilaa itseorganisoitua, hakea suunta ja aihiot.
Organisaation hierarkia ja johtoportaat pistettiin romukoppaan tämän työn osalta ja raportointia tehtiin luovasti kahvikupposen äärellä tai videoblogeilla maailman seminaareista. Menestyksen salaisuus oli osaavat ihmiset, jotka halusivat kehittyä ja kehittää verkostoissa. Voimavaroina olivat avoimuus, luovuus, oppiminen ja ennen kaikkea yhteistyö. Virastona tehtävämme oli ja on tuottaa tietoa tulevaisuuden ilmiöistä ja varautua tulevaan.
Nyt, jos koskaan, tarvitaan rohkeutta ja kyvykkyyksiä ymmärtää teknologian huikeaa kehitystä niin, ettemme sorru vauhtisokeuteen vaan osaamme tukea yritystoimintaa, mahdollistaa kilpailu ja kääntää hyödyt yhteiskunnan ja kuluttajan eduksi.
Digitaalisen infran kehitys ottaa suurinta loikkaansa sitten sähkön keksimisen
Taajuuksien suunnittelu, jos mikään, on tulevaisuuteen katsomista. Saimme juuri 5G-taajuushuutokaupan pidettyä Suomessa ja nyt hahmottelemme seuraavaa teknistä siirtoa vuosien päähän eli 6G:tä. 5G-teknologia on murros. Se ei ole enää seuraavan sukupolven matkaviestinteknologia, joka on entistä nopeampi. Se tuo meille tehokkuutta, valtavan kapasiteetin siirtää dataa edullisesti ja lähes reaaliaikaisen tiedonsiirron. Reaaliaikaisuus mahdollistaa lukuisia mahdollisuuksia rakentaa räätälöityjä palveluita robotiikan, tekoälyn tai lisätyn todellisuuden tarpeisiin.
5G-verkkojen ytimet perustuvat uudenlaiseen virtualisoituun verkkoarkkitehtuuriin ja palvelumallit pohjautuvat verkon loogiseen viipalointiin eli verkot osat räätälöidään tiettyihin palveluihin kuten esineiden Internetin (IoT, Internet of Things) tai etäohjauksen käyttöön. Verkkojen hallinnan lähentyessä IT-infrastruktuureja, tietoturvallisuuden merkitys korostuu entisestään. Operaattorien tietoturvaprosessien, kuten ydinverkon haavoittuvuudenhallinnan, muutoksenhallinnan ja turvallisuusvalvonnan, on oltava korkealla tasolla turvallisuusriskien välttämiseksi.
Ilman toimivia digitaalisia verkkoja meillä ei olisi Netflixiä, Uberiä tai Airbnb:tä.
Kaikki aiemmat teknologiat ovat lunastaneet lupauksensa, ja olemme mahdollistaneet palveluiden vahvan kehittymisen. Kohta nopea 5G-verkkojen tiedonsiirto mahdollistaa nopean, energiatehokkaan ja reaaliaikaisen monisensoritiedon keräämisen. Nopeus on valttia myös erilaisissa järjestelmäoptimoinnissa. 5G mahdollistaa reaaliaikaisen toiminnanohjausjärjestelmän muun muassa raskaan liikenteen polttoaineoptimointiin, reittiohjaukseen ja liikenteen kokonaisoptimoitiin.
Langatonta tiedonsiirtoa tarvitaan myös nopeasti kehittyvällä alalla, ennakoivassa kunnossapidossa, jossa eri mittausmenetelmillä voidaan seurata järjestelmien kriittisiä osia. Tulevaisuuden kuntoilusovelluksetkin kehittyvät yhä enemmän langattomiksi dataa kerääviksi sovelluksiksi terveytemme ylläpitoon.
Tietoturva on menestystarinamme
Tietoturvaosaaminen Suomessa on huikeaa, senkin vuoksi meidän tulisi käyttää tätä osaamista ennakoivana tulevaisuuden rakennusaineena. Tietoturvaverkostot ja ekosysteemit ovat yhä tärkeämmässä roolissa: reaaliaikainen turvallisuuden tilannekuvan jakaminen edellyttää vahvaa yhteistyötä ja nopeaa reagointikykyä.
Luottamuksen säilyttäminen yhteiskunnassamme on arvokasta. Meidän täytyy pystyä luottamaan esimerkiksi siihen, että viranomainen huolehtii lakisääteisten tehtäviensä hoitamiseksi keräämänsä arkaluonteiden tiedon tietoturvallisuudesta ja yksityisyydensuojasta.
Tehtävämme on opastaa myös kuluttajaa uusien ilmiöiden äärellä. Olemme valmistelleet tietoturvaperiaatteet kuluttajien IoT-laitteiden ja pilvipalveluiden tietoturvan parantamiseksi. Työtä tehdään yhteistyössä yritysten, tutkimuslaitosten ja viranomaisten kanssa IoT-verkostossa, joka perustuu tiedonjakoon ja aktiiviseen yhteistyöhön kuluttajien parhaaksi.
Tulevaisuus vaatii viranomaiselta uudenlaista ajattelua, vanhojen toimintamallien rikkomista, kykyä muuntautua ja innostua sekä innostaa henkilöstöään. Ne menestyvät, joilla on kyky ja halu oppia jatkuvasti uutta. Ongelmien ratkaiseminen ei enää onnistu yksin, tarvitsemme kumppaneitamme ja verkostoja jatkossa entistä enemmän. Avoimuuden ja vuoropuhelun lisääminen sekä yhteinen näkemys tulevasta ja mahdollisuuksista on kaikkien meidän etu.
Jatketaan keskustelua @KirsiKarla (Ulkoinen linkki) @TraficomFinland (Ulkoinen linkki)
Kirjoittaja on Liikenne- ja viestintävirasto Traficomin pääjohtaja.